《投资时报》记者注意到，国民李华刚提及的第三个颠覆，是他们正在探索的，颠覆传统的智慧，将其变成真正的生态智能。

那么，下饭谁来定义数字生活方式？智慧家庭可谓其中路径最为清晰、场景最为一个系统数字化时代正在到来。技术应用场景不断深入，米饭正在细化智慧家庭的全新参数。

又要三翼鸟对于智慧家庭的理解包含五个阶段：首先是以个体产品为核心的单机智能。场景实验室创始人吴声在《场景纪元》中提出，遭殃越来越多企业场景化战略的背后，场景正在成为数字商业的基本单元。国民体验效率重构的实质是更加颗粒度的场景与反馈机制。

能否针对每种生活方式提出丰富多样且细致入微的场景解决方案，下饭成为评价数字生活玩家竞争力的指标体系。智慧家庭的场景解决方案，米饭对应着不同身份的家庭成员在特定场景下的差异化生活需求，要求场景方案全覆盖、定制化、前瞻性与高智能。

以新卧室场景为例，又要供给的不是一台空调，而是一个能够自动监测睡眠健康、主动调节空气温湿和入眠环境的40多种智慧卧室场景解决方案。

不仅是在场景解决方案上深耕到极致，遭殃更重要的是深刻而真实地理解，被智慧所包裹的人，如何面对数字时代的美好生活。海尔智家深蹲起跳家电三巨头竞争格局再生变2021-09-0215:52:19来源：国民评论：国民0在国内，海尔智家、美的集团和格力电器三足鼎立的格局确立已久，合计把持着超过80%的行业份额。

而随着场景品牌、下饭生态品牌布局成效持续释放，海尔智家也获得全新增长空间，市场增势持续提速，释放出打破现有金三角格局的差异化竞争力。依托高端成套产品、米饭场景生态等方面持续释放潜力，海尔智家正迎来稳固而可靠的成长路径，未来发展前景广阔。

对于它们的业绩表现，又要股市给出的先涨为敬反馈最直观、有力。中怡康数据显示，遭殃一是健康除菌领域，海尔、卡萨帝在除菌空调市场的零售份额分别为68.8%、20.5%，排名市场前两位。